Ayudas 20017 para la Internacionalización de las Pymes Valencianas
ECONOMÍAS EMERGENTES CRECEN EL DOBLE QUE EUROPA Y AMERICA DEL NORTE
Aún siendo conscientes que este crecimiento es en valores relativos, es evidente que las economías emergentes tienen y van a tener un mayor crecimiento en el futuro, pues son economías donde las necesidades son superiores y todo está por hacer.
Esta realidad, que se puede observar pinchando en el mapa, representa un reto y una oportunidad a tu alcance. Como Pyme valenciana, te podemos ayudar con lo que te proponemos a continuación .
AYUDAS DE IVACE PARA ACCEDER A MERCADOS EMERGENTES
Hasta el próximo 16 de JUNIO DE 2017 puedes solicitar, como Pyme valenciana, una subvención para cubrir hasta el 60% de los costes incluidos en tu PLAN DE INTERNACIONALIZACIÓN siempre que sean superiores a 5.000 € y sin sobrepasar los 100.000.
Los costes subvencionables incluyen gastos como: Ferias fuera de España, Plan de Marketing Internacional, Registro de Marcas, Página Web, Licitaciones, Contratación de Técnicos, Gastos de alojamiento y desplazamiento a mercados internacionales y Otros relacionados con el Plan de Internacionalización.
Desde luego, si estás trabajando el mercado internacional, te podemos ayudar a no perder esta oportunidad de recuperar hasta el 60% de los costes mencionados, al mismo tiempo que elaboramos el Plan de Internacionalización cuyas acciones te subvencionarán. Más Información
BOLSA DE TRABAJO: migrantes no europeos originarios de países emergentes
Precisamente, la Bolsa es un servicio que nace para facilitar que las Pymes Locales puedan introducirse en esos mercados que son los que más crecen, y hacerlo con el apoyo de profesionales nativos. Son Migrantes no europeos, originarios de los países emergentes y con perfiles comerciales muy interesantes.
Es ¡MUY IMPORTANTE! destacar que las ayudas para la internacionalización de IVACE, que hemos comentado, contemplan la posibilidad de CONTRATAR UN TÉCNICO EN COMERCIO INTERNACIONAL. En la imagen algunos casos reales que trabajan en Pymes valencianas . Contacta para más información
BALANSIYA: conecta necesidades de internacionalización de PYMES LOCALES – MIGRANTES no europeos, originarios de países emergentes
Más Información
Teléfonos: 96 368 90 50 - Móvil 655 989 655
¡MUY INTERESANTE! 3 experiencias relatadas por sus protagonistas que te ayudaran a innovar comercialmente para vender en mercados no europeos
MESA REDONDA: Migrantes no europeos trabajando con Pymes Valencianas en Comercio Exterior
No es casual que la JORNADA del próximo Martes 4 de ABRIL de 2017 comience con la Mesa Redonda. Nada enseña más que la experiencia práctica contada por sus protagonistas, los cuales contarán su vivencia y como empezaron a trabajar, consiguiendo una trayectoria exitosa, en Pymes valencianas que han apostado por mercados no europeos menos maduros y con más potencialidad de crecimiento.
Por eso, si quieres conocer algunas claves para innovar comercialmente con Migrantes no europeos e introducirte en mercados no europeos, te recomiendo e invito a asistir. Tres Migrantes no europeos que con gran esfuerzo y determinación han conseguido trabajar en Comercio Internacional con Pymes Valencianas, nos contaran su experiencia y resultados.
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Presley Owen
Originario de Nigeria empezó trabajando en España en lo que pudo. Ahora trabaja en comercio exterior, especializado en el mercado de África, pero también viajando por el mundo con una trayectoria exitosa, de lo cual nos sentimos orgullosos. Este verano cambio de empresa y producto
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José R. Ceballos
Nacido en Venezuela, lo recuerdo con gran determinación por formarse, empezó completando formación en comercio exterior y haciendo prácticas. Eso hace 7 años y ahora es un cualificado profesional en mercados asiáticos e hispanoamericanos.
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Souleyman Diabira,
Llevaba muchos años trabajando en un colegio importante valenciano, pero quiso cambiar para acercarse a África, es originario de Mauritania y trabaja en comercio exterior con una empresa propia en el entorno geográfico de África Occidental
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El programa completo lo puedes encontrar AQUI, donde también podrás inscribirte o si prefieres también lo puedes hacer a continuación
o bien haciéndolo por Teléfono: +34 96 368 90 50
Más Información
Teléfono: 96 368 90 50
Si eres una Pyme del sector del Hábitat y su entorno de la vivienda, te interesa mucho saber que la creación de sinergias empresariales, la personalización del producto a gusto del cliente, la apuesta por los mercados exteriores, las innovaciones organizativas y comerciales y el desarrollo de nuevos materiales, definen gran parte de la Estrategia Competitiva del sector en la Comunitat para los próximos años.Si además tienes responsabilidades directivas o quizá mejor, interés por impulsar un liderazgo innovador en tu empresa, necesitas conocer ese Marco Estratégico.
Construir una ventaja competitiva sostenible es quizá el objetivo más importante de la Dirección de una empresa y para ello debe centrarse en crear una ESTRATEGIA COMPETITIVA, que le permita como empresa “ganar dinero a largo plazo”.
De la misma forma, la Comunidad Valenciana como el resto de territorios de la UE, han tenido que definir la Estrategia de Especialización (RIS3CV –
Research and Innovation Smart Specialisation Strategies) para conseguir un crecimiento inteligente, sostenible e integrador en la perspectiva del año 2020. Es una política inteligente, valga la redundancia, puesta en marcha por la UE para tratar de evitar solapamientos entre regiones europeas e impulsar la iniciativa empresarial. Se persigue la especialización y complementariedad para concentrar recursos escasos en aquello que cada territorio es más competitivo. Aquí puedes ver el interesante
mapa de la especialización regional europea.
Ahora bien, lo que a nosotros como Pyme nos interesa, es saber cómo se contempla el hipersector del HÁBITAT y la Edificación en ese Marco Estratégico Global, pues sin duda debe servirnos de guía para nuestro propio desarrollo estratégico, que es lo importante.
Pues bien, este hipersector por su importancia es objeto de un análisis específico al que se incorpora la edificación. Engloba las actividades de diseño, fabricación y distribución de productos relacionados con la vivienda y la edificación como la cerámica, la piedra natural y sus derivados, el mueble, la iluminación, el textil‐hogar, los materiales de construcción, y también la arquitectura y el urbanismo.
Se incluye tanto hábitat residencial (viviendas, hoteles…), como terciario (oficinas, comercios…), público (escuelas, hospitales, auditorios, instalaciones deportivas, de transporte de viajeros u otros servicios…), urbano (ciudades, parques…), hábitats con características especiales (climatología extrema, entornos hostiles, instalaciones temporales…), habitáculos móviles (interior de trenes, barcos, aviones…), etc. Evidentemente, estamos hablando de un hipersector nada homogéneo a nivel de pymes, pero no obstante se han identificado elementos comunes en un contexto de mercado global.
- En este hipersector, con más motivo por la abundancia de pequeñas empresas, la cooperación empresarial y la creación de sinergias, que es un elemento común para el conjunto del tejido empresarial de la Comunidad, es una clara necesidad estratégica
- Tendencia a la Personalización, que exige incorporar tecnologías de producción avanzada para series más pequeñas, y centrar el producto en la necesidad individual del cliente
- Es también necesario apostar decididamente por los mercados exteriores y la internacionalización, como una forma de crecer pero también de mejorar y ser más competitivos.
- Impulsar innovaciones no tecnológicas, especialmente innovaciones organizativas y comerciales[1], lo cual tiene su importancia en el contexto de las RIS3 más centradas en la innovación tecnológica y que también es un objetivo común a nivel estatal
- Por último, no olvidarse del desarrollo de nuevos materiales, con mejores prestaciones técnicas, menor impacto medioambiental y de menor coste productivo.
En definitiva, elementos comunes que nos trae a la memoria la iniciativa valenciana,
Spanish Contract Solucions: “manufacturer’s response to the customization” que surgió precisamente para ganar tamaño ante los compradores internacionales, para personalizar su oferta aspirando a ser “artesanos del mundo”, para incorporar nuevas soluciones en materiales y en definitiva como un ejemplo de innovación organizativa y comercial. Por lo tanto, participaba de esos elementos comunes, lo cual es destacable, pues podemos tener un instrumento estratégico, que se adelanto a lo que ahora se va a potenciar e impulsar a nivel estratégico de la Comunidad Valenciana.
INNOVACIÓN ORGANIZATIVA Propiciar procesos colaborativos innovadores en los sistemas de diseño, producción, organización, logísticos y de distribución, en toda su cadena de valor, a escala local e internacional. Potenciar la investigación e innovación organizacional y de comercialización, favoreciendo la creación de grupos de empresas complementarias entre sí, capaces de desarrollar conjuntamente productos destinados al hábitat, desde un punto de vista de soluciones integrales y potenciar sistemas de gestión del conocimiento, inteligencia competitiva y de prospectiva a largo plazo.
KOLOR LITOGRAFOS, nace hace más de 25 años como una pyme valenciana de artes gráficas por iniciativa de cuatro profesionales del sector, cuyos servicios de impresión, hasta el presente, se han destinado exclusivamente al mercado nacional.
- Nueva imagen de KOLOR
Ahora bien, si en estos momentos la traemos aquí, es para destacar su apuesta por saltar fronteras e internacionalizarse, lo cual para INDOR siempre es motivo de satisfacción. Esperamos que en este camino pueda obtener los mismos resultados que la fábrica valenciana que inició el mismo proceso en 2015, que también destacábamos aquí, y que ahora empieza a vender a un importante grupo de Francia.
Con ese objetivo, KOLOR LITOGRAFOS ha estado preparándose a lo largo de este año. Y lo más importante, es que se ha hecho sin prisas, realizándose primero una reflexión estratégica para definir su Modelo de Negocio Internacional.
En efecto, acompañados en el proceso por Mercedes Herranz de INDOR y apoyados por IVACE Internacional, cuyos técnicos seleccionaron a la empresa para participar en el Programa de Tutoria de Internacionalización, se concluyó que para competir en el mercado internacional, era necesario apostar por servicios de mayor valor añadido.
En consecuencia, nació la segunda unidad de negocio del Grupo, KOLOR ARTESANOS para abordar el mercado internacional y centrada en la producción y comercialización de libros artesanales: facsímiles, libros antiguos, raros, códices,…; además una experiencia que no es nueva para el Grupo, pues a lo largo de estos años le ha llevado a trabajar con algunas de las más importantes editoriales nacionales de este tipo de trabajos artesanales.
Durante todos estos meses de preparación, se ha diseñado una nueva imagen de la empresa, pero sobre todo se ha empezado un nuevo camino, al frente del cual aparece el relevo de aquellos profesionales que lo iniciaron hace más de 25 años. El momento es oportuno para proyectar una nueva visión, al margen de la coyuntura económica caracterizada por la poca alegría del mercado nacional.
El Equipo de Dirección quiere compartir esta nueva visión empresarial con el conjunto de los “stakeholders” del Grupo KOLOR, para que sigan confiando en ellos. Primero, con los clientes que han seguido apostando por ellos, segundo con los trabajadores y la renovación que viene, en el tercer lugar no se olvidan de los proveedores sin los cuales sería difícil iniciar este nuevo camino y por supuesto, lo comparten con las instituciones valencianas ya comentadas, que han confiado en ellos, para iniciar el proceso de internacionalización.
En definitiva, nos sobran motivos para destacar y desear éxito al GRUPO KOLOR, en su nueva etapa, pues se marca como objetivo estratégico en 2017 saltar fronteras, empezando por Alemania e Inglaterra, así como afrontar la ineludible internacionalización que implica competir en mercados globalizados, hasta el punto que si no te internacionalizas, te internacionalizan, pues vienen de fuera a vender aquí.
1 ¿Eres una PYME valenciana del sector agroalimentario/Bodega?
¿Quieres Vender en MÉXICO? Para hacerlo no asumas riesgos innecesarios
Nosotros, como puedes ver aquí, tenemos una gran experiencia, lo que nos convierte en expertos en el mercado de alimentos y bebidas. México es un gran mercado e importador neto de alimentos configurándose como uno de los más importantes por su capacidad de crecimiento
¿Qué y Cuando lo hacemos?
Estamos preparando un GRAN EVENTO comercial con encuentros concertados muy focalizados en compradores profesionales mexicanos. Está pensado para poner el mercado mexicano al alcance de las Pymes de alimentación y bebidas valencianas de una manera rápida y eficaz.
Se celebrará el próximo mes de OCTUBRE. Llegamos Lunes, Martes lo dedicamos a las catas y encuentros concertados, Miércoles para visitar las instalaciones de los compradores y Jueves volvemos.
Es un programa adaptado a cada empresa, donde el trabajo se hace de manera personalizada y bajo la tutela de la propia empresa.
Fases y Precios
Tres Fases de trabajo: análisis y prospección, identificación y selección y viaje y cierre de acuerdos con acceso a toda la información de los participantes.
Hablamos de « low cost » por ser apropiado para cualquier pequeña empresa, existiendo dos opciones de participación: 1) viajas con nosotros y 2) nosotros asumimos la representación de tu empresa ante los compradores mexicanos.
En ambos casos, los compradores profesionales mexicanos habrán recibido previamente una información completa de las empresas asistentes y además habrán definido sus preferencias, según las fases de trabajo comentadas.
DOS PRECIOS
- Si viajas con nosotros
- Vuelo y tres noches de estancia 900 Euros
- Preparación agenda de reuniones y encuentros, con elaboración de Dossier y apoyo continuo
- 900 + 1.600 Euros por empresa
- Si no viajas
- Preparación de reuniones y encuentros, con elaboración de Dossier y reuniones con compradores interesados
- 650 Euros por empresa
2 Tutoria de Iniciación a la Exportación de IVACE Internacional
No nos cansamos de recomendarlo tanto por su reducido coste como, sobre todo, por la OPORTUNIDAD que representa.
Antes de decidir te podemos poner en contacto con Pymes valencianas que lo han hecho. Hablaras con empresarios en un mismo idioma y te podrán sacar de cualquier duda, siendo consciente de la oportunidad que desaprovechas
Supone profundizar en la internacionalización con planes organizados y acompañados durante 6 meses por expertos homologados, que te evitarán cometer errores innecesarios
Mercedes Herranz (en la imágen) como experta de INDOR está homologada y te podemos ayudar, primero a presentarte al proceso de selección y luego a hacer el seguimiento del mismo.
