Surge este proyecto como respuesta a las crecientes dificultades que tienen las Pymes para competir y vender más y lo hace aplicando el sentido común, con inteligencia. También aplicando el espíritu de supervivencia lo que, en el actual entorno competitivo, para nuestras Pymes, pasa por compartir capacidades y recursos.
Ahora bien, no es una estrategia fácil de implementar, pues incluso en las circunstancias actuales de fuerte debilidad empresarial de las Pymes, el individualismo que forma parte del ADN del espíritu empresarial suele hacer acto de presencia a la menor oportunidad. Es una lástima, pero es así.
Aquí es donde tiene que jugar la inteligencia del empresario innovador, para darse cuenta que en el actual entorno competitivo (donde todos somos pequeños) la única alternativa, para ser más competitivo y vender más, pasa por compartir recursos y transformar el espíritu empresarial individual en algo más compartido. Hay que gestionar otra realidad.
Como
responsable de Estrategia Organizativa y Empresarial de
Spanish Contract Solutions, observo como las fábricas han pasado a ser el último eslabón de la cadena. Los responsables de compras de cualquier sector se frotan las manos al disponer de un ejercito de pequeñas y medianas empresas compitiendo entre si, en una carrera sin fin para ofrecer productos de calidad cada vez más baratos en condiciones imposibles de sostener. La competencia es buena, siempre ha existido, pero no hasta el extremo de la desesperación, pues esto tiene muy poco recorrido (no se puede trabajar a perdidas).
Así pues, añadiendo la paciencia, esta estrategia nos está permitiendo tener más tamaño, compartir recursos y gestionar la escasez (de recursos financieros, humanos y estratégicos), sin renunciar a una de las grandes ventajas de las Pymes: la flexibilidad. Queremos convertir a
Spanish Contract Solutions en la respuesta del fabricante a la creciente necesidad de personalización.
Sin duda, Spanish Contract Solutions, hace más eficientes a los fabricantes que integran el grupo, más competitivas a las Pymes individualmente y finalmente es una herramienta para que puedan desarrollar una ventaja sostenible a medio plazo evitando caer en el infernal camino de una competencia sin sentido ni fin fruto de la desesperación.
Los clientes (propietarios hoteleros, arquitectos, diseñadores e interioristas, constructores y estudios con proyectos únicos) van a encontrarse con una capacidad de fabricación artesanal industrializada a precios directamente de fábrica.
Sin contar con la banca tradicional, por motivos obvios, aunque sin olvidarla por si se confirma como verdad sus campañas publicitarias actuales, las Pymes tienen algunas alternativas para obtener recursos: Colaboración entre pymes, ENISA, Programa de Competitividad del Ministerio de Industria, Inversores privados y algunas líneas del ICO vinculadas a la internacionalización. Además, obtener financiación en alguna de ellas favorece la obtención de crédito en la Banca tradicional, de ahí que se deben utilizar.
En primer lugar, 
nos podemos hacer una pregunta sencilla ¿Alguien conoce algún banquero que no aumente su crédito a una Pyme, cuando reduce costes, aumentando su capacidad para crecer y por lo tanto siendo más eficiente? No.
Entonces lo primero que tienen que hacer las Pymes es perseguir esa eficiencia colaborando con otras Pymes. Es evidente que la colaboración, en un entorno de crisis, escasez de recursos y globalización de mercados, es una gran alternativa para crecer con menos recursos, es decir gestionando más eficientemente. Hay que ponerse manos a la obra como, por ejemplo están haciendo 14 Pymes bajo la marca de Spanish Contract Solutions. Los resultados son incuestionables: costes muy reducidos de promoción, mejora de la capacidad profesional y acceso a mercados globales.
En segundo lugar, la Empresa Nacional de Innovación (ENISA), ofrece tres líneas de financiación a pymes para: creación, crecimiento y consolidación. Siendo exigente la obtención de financiación, tengo la experiencia de una Pyme, a la que desde INDOR ayudamos a conseguir un préstamo de 100.000 € con muy buenas condiciones y sin necesidad de aportar garantías. La clave del éxito esta estrechamente vinculada al desarrollo de planteamientos innovadores de carácter organizativo y de mejora productiva, así como la presentación clara de un plan de inversiones, sin olvidar el compromiso de los accionistas con el proyecto.
En tercer lugar, esta el Programa de Fomento de la Competitividad del Ministerio de Industria, que aún no ha sido convocado en 2014. Esta prevista su convocatoria para Junio. Su finalidad es financiar proyectos de inversión que mejoren la competitividad industrial a través de planes de mejora que actúen sobre factores productivos determinados.
En cuarto lugar, están los inversionistas privados que ante la escasa retribución de sus capitales en la banca tradicional y la desconfianza que les generan algunos productos, están dispuestos a invertir en la economía productiva con unas garantías mínimas apoyadas en un buen proyecto empresarial.
Por último, las líneas de ICO, especialmente la de INTERNACIONALIZACIÓN que a su vez distingue entre: ICO Internacional 2014, Exportaciones Corto Plazo y Exportaciones Medio y Largo plazo. Su objetivo es financiar el acceso a mercados exteriores para lo cual INDOR te puede ayudar.
Termino con un enlace a la entrevista de José Maria Gefael Dr. Gral de Negocios de ICO donde entre otras cosas dice: “…las innovaciones surgen casi siempre de mecanismos de colaboración…Cuando se trata de innovar, en la naturaleza la innovación lo es todo”. Utilicemos proyectos colaborativos para ganar confianza que es la base del crédito.
Este mes celebramos medio año de vida de Spanish Contract Solutions y apenas dos meses desde que nos presentamos públicamente en la Feria CEVISAMA – HABITAT VALENCIA. Ahora ya estamos trabajando en un Grupo de hoteles, tenemos otro en cartera, vamos a presupuestar uno para un grupo árabe, más de 20 estudios/tiendas interesadas en el exterior y nos acaban de invitar al encuentro bilateral Hispano – Saudi ¿alguien da más? Nadie a nivel individual, esto es fruto de un trabajo colaborativo, del “sumar para multiplicar” también con nuestros clientes a los que ofrecemos personalizar sus proyectos.
En efecto, “Colaborar más para Competir mejor” es uno de los lemas con el que nacimos con el objetivo de explorar e identificar oportunidades en mercados que son globales y por lo tanto nacionales y exteriores. Una estrategia que implica también, hacer participe de este proyecto promovido por PYMES valencianas, a otras del sector del Hábitat, pues la unión y ampliación de gama nos da la fuerza.
El presente y futuro pasa por “colaborar más para competir mejor”. Sin empresas comprometidas con el grupo no podemos personalizar los proyectos de nuestros clientes a precios de fábrica.
Este concepto empresarial, que no es nuevo, es nuestra fortaleza empresarial, la cultura interna que estamos desarrollando, nuestro segundo lema, la base de nuestra flexibilidad y de nuestra ventaja competitiva. Sin esto no podemos cumplir con el primer lema y más importante para nuestros clientes: “Manufacturer‘s response to the customization“, es decir que somos “la respuesta del fabricante a la creciente necesidad de personalización”, queremos ser complices de los proyectos de nuestros clientes.
Es evidente, que la colaboración en un contexto de crisis como el actual y de globalización de mercados, es una gran oportunidad para reducir costes, mejorar la gestión y en definitiva salir de la crisis afrontando la escasez de recursos, especialmente financieros pero también de nuevas ideas. En estos momentos es la alternativa de las Pymes para crecer con menos recursos, es decir gestionando más eficientemente.
Por no hablar de la importante mejora de las capacidades, que se traduce en una imagen potente como grupo empresarial, capaz de satisfacer las demandas que plantean los grupos de compra internacionales o cualquier cliente o mercado a nivel global. Cuando empezamos nuestras fábricas tenían una superficie de 18.460 metros cuadrados, 127 empleados, 3,9 millones de facturación y ahora esas cifras están casí quintuplicadas en facturación y más que duplicadas en las otras variables, con una gama de productos muy competitivos.
Además cada día que pasa la gama se completa con la incorporación de nuevas pymes, hasta el momento principalmente de nuestra Comunidad Valenciana, cuna de excelentes artesanos.
Así pues, si eres pyme UNETE para cumplir tus sueños, bien en nuestro grupo o en otro que pueda funcionar.
