Indor

Archive for diciembre, 2011

claves gestion innovadora, internacionalizacion de empresas, web 2.0Cuando estamos a punto de acabar el complicado año 2011, llega el momento de hacer balance y reflexionar. La reflexión sobre nuestra actividad nos proporciona la palanca para impulsarnos hacia el futuro y evidentemente, esa palanca son las PYMES, sobre todo valencianas, que de una manera u otra han confiado en INDOR para innovar en la gestión, así como para internacionalizarse y conquistar los nuevos mercados emergentes.

Se trata de PYMES, muchas industriales, que con gran esfuerzo, están abriéndose camino en los difíciles e ineludibles mercados internacionales, así como en la mejora de la gestión y entre cuyos proyectos empresariales cabe destacar los siguientes:

A principios de año finalizamos el proyecto –      taller de empleo ¿Cómo      prepararse para conquistar mercados emergentes? realizado para FEMEVAL y con resultados muy positivos tanto para las 10 empresas interesadas en introducirse en países emergentes como para los      participantes. También para la misma organización empresarial, hemos intervenido en el proyecto ACE de Impiva para la internacionalización de empresas del metal.

Es importante mencionar el enorme esfuerzo que      desde el año 2009 esta haciendo ACEITES      ALBERT SA en el mercado internacional, habiendo consolidado ventas en China,      Rusia y Brasil. Por esta razón, Paco Albert fue uno de los ponentes      invitados por IVEX      en la jornada sobre China del 24 Noviembre de 2011.

También      cabe destacar el trabajo realizado con un grupo de PYMES valencianas      vinculadas al programa PIPE, con las cuales durante el año que termina, hemos estado poniendo en marcha el Plan de Acción      Internacional. BURAGLIA especializada en la construcción de cocinas para barcos, ha conseguido trabajar en países tan diferentes como India y      Venezuela. Aquí también esta BERCA especializada en construcciones acristaladas de gran tamaño. GALIANA NOVA una empresa muy especializada      en textil – hogar de gran diseño y calidad que acaba de hacer las primeras      ventas a África.

Dentro      de la innovación cabe mencionar el servicio prestado en tres empresas y un      municipio con el denominador común de      “romper” con la gestión tradicional, de la mano de la Web 2.0 y sus herramientas colaborativas y siguiendo la estrategia definida a través del Plan Social Media elaborado. Como es lógico un trabajo que      tiene continuidad en las empresas y que acaba      de empezar en el municipio en su aplicación.

Por su parte CAMPOS MONTAVERNER ha sabido profundizar en la especialización de fundas de colchones, siendo pionera en el sector de tejidos de colchonería stretch en España, lo cual quiere trasladar al exterior. Creada en 2006 disfruta de un posicionamiento de liderazgo fabricando tejidos muy especializados con gran innovación tecnológica, un original diseño y un producto de calidad. Esto unido a una filosofía empresarial impulsada por Directivo joven, que considera al trabajador como el arma competitiva más importante para satisfacer al cliente, hacen de la empresa una apuesta segura de futuro.

En definitiva, para INDOR el año que finaliza nos hace afrontar el 2012 con gran serenidad, aunque este cargado de incertidumbre.

También estamos muy satisfechos de nuestro trabajo estrictamente comercial, pues al final de año hemos coordinado y gestionado la compra y transporte de bienes de consumo y alimentación a África. De este servicio se han beneficiado varias empresas valencianas y especialmente una de productos congelados.

Finalmente, a mediados de Diciembre cuando estamos escribiendo este post, estamos en pleno proceso de colaboración con la ingeniería valenciana CMD, facilitándoles en tiempo record un servicio para finalizar la emblemática Alphabetic Tower in Batumi (Georgia) cuya inauguración oficial coincidía con el fin de año.

El servicio nos esta dejando especialmente satisfechos, pues conocimos a esta innovadora y creativa ingeniería valenciana y sobre todo pudimos contribuir a solucionar un problema en esta emblemática obra. Finalmente nos permitio introducir a otra empresa valenciana en el circuito de la internacionalización.

 

El pasado 15 de Diciembre organizado por CEPAIM y junto a un grupo muy profesional en comercio internacional y crítico con la gestión actual, participamos como ponentes en la Universidad de Cádiz, después de haberlo hecho en Valencia, dentro de un Ciclo de encuentros dirigido a resaltar la importancia de Gestionar el Talento Multicultural en el entorno competitivo global donde se desenvuelven las empresas.

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El mensaje fundamental que traslado INDOR es que Europa parte del mismo bucle u ola de crecimiento, aquella que empezó el ascenso cuando en el siglo XIV España se “encontró” América, empezando un camino de quinientos años de dominio europeo con una clara visión “eurocéntrica” mundo.

Sin embargo, esa visión acompañada de capacidad de producción y riqueza, ha empezado a declinar a finales del siglo pasado, hasta el punto que ahora ya se impone una visión “asiacéntrica”, donde el conjunto de Europa queda en la periferia, a un lado en el mapamundi.

Ahora bien, lo más importante de ese mensaje, es lo implícito: las empresas europeas y valencianas deben acompañar a los países emergentes en su desarrollo, es la forma de subirse al carro del crecimiento para evitar llegar a lo más hondo de la ola. Ese camino las PYMES europeas y valencianas en particular, lo harán mejor si son capaces de incorporar a sus estructuras diversidad, en forma de personas talentosas de esos países, con el objetivo de entender mejor sus culturas y formas de hacer negocios.

Las PYMES no tienen opción o se internacionalizan o las internacionalizan. Por lo tanto, si ineludiblemente tienen que jugar en el mercado global deben tener talentos globales, que comprendan y conozcan esa diversidad del mercado internacional, máxime en un entorno donde el crecimiento lo van a monopolizar los países emergentes.

De hecho, eso ya esta ocurriendo. Si echamos un vistazo a los datos del Banco Mundial, en el cuadro podemos constatar que son los países emergentes los que gozan de las tasas más elevadas de crecimiento y por el contrario son los desarrollados y sobre todo Europa, los que tienen las menores tasas de crecimiento, pero lo más importante es que en el futuro esto no sólo se va a mantener sino que probablemente se va a incrementar.

En INternacionalización y Desarrollo de ORganizaciones (INDOR) desde que nacimos como empresa en 1998 hemos ligado el desarrollo estratégico a la internacionalización de empresas como proceso de crecimiento y aprendizaje y por lo tanto como un proceso de medio y largo plazo. Además, en ese camino la innovación empresarial va surgiendo con naturalidad favoreciendo el cambio, donde un lugar destacado lo ocupa la gestión del talento multicultural.

En ese contexto, desde el año 2005 venimos desarrollando una línea de trabajo que liga la internacionalización de las empresas valencianas a la inmigración de países terceros de la UE, siendo el proyecto 3·IN que iniciamos en 2007 un proyecto actual y que cada vez tiene más sentido.

Os dejo un enlace a la presentación de la ponencia, donde la fuerza empresarial de la diversidad es evidente.