Indor

  • INDOR y sus clientes trabajan en AFRICA OCCIDENTAL
  • Estrategias de crecimiento con poco dinero
  • SUBVENCIONES para la expansión internacional y social media

Indor: internacionalización de empresas, social media y gestión innovadora para cambiar modelo de gestión

Somos la palanca de apoyo, facilitadores y ejecutores de acciones puestas en marcha por la Dirección de nuestros clientes, para conseguir implantarse y desarrollarse en el mercado internacional.

Somos buenos porque entendemos el proceso como estratégico. Desde nuestro nacimiento hemos concebido el desarrollo de las organizaciones (PYMES, asociaciones, instituciones, etc.) ligado a los procesos de apertura al exterior.

Ese compromiso unido al cambio de “era”, nos convierte en prescriptores convencidos de la innovación para romper con la “gestión tradicional”, pues hay que gestionar otra realidad: escasez de recursos, crisis, mucha competencia, globalización, sostenibilidad, países emergentes, etc.

 

 

Como hace ya algún tiempo explicó y reflexionó José Luis Sampedro existen miles de fronteras (geográficas, históricas, sociales, psicológicas, económicas, físicas, etc.), él mismo se define como un hombre fronterizo.

La frontera es el punto de encuentro, de contacto, de fricción y por ello de aprendizaje y cambio. Las empresas y organizaciones que buscan soluciones diferentes tienen que ser fronterizas.

La actitud fronteriza es una actitud 2.0 y esto no es tecnológico, aunque se apoye en una herramienta como la WEB 2.0

SOCIAL MEDIA tiene que ver con la actitud fronteriza, de apertura y cambio para incorporar los valores de transparencia, participación y colaboración, a los cuales las PYMES no se pueden abstraer para afrontar los retos que plantea el mercado global.