Cuando nació INDOR en Abril de 1998 se trataba de una iniciativa empresarial muy innovadora y fronteriza, espíritu que seguimos manteniendo, incorporando Social Media.

Durante los tres primeros ajustamos la idea de negocio a la realidad del mercado, en aquel momento era difícil trabajar desde fuera la estrategia de nuestros clientes y también externalizar los departamentos de exportación. No obstante, lo hicimos formando parte del equipo de colaboradores de las instituciones de comercio exterior (ICEX, IVEX y Cámaras de Comercio). Por último, tuvimos éxito en la aprobación de proyectos europeos.

Posteriormente empezamos a plantearnos un cambio de estrategia, apostamos por concentrar más recursos en la internacionalización de empresas en detrimento del de las instituciones (proyectos europeos) y del asesoramiento estratégico.

No obstante, los proyectos europeos siguieron aprobándose. Ahora INDOR atraviesa una etapa de madurez, coincide con la ruptura del ciclo alcista en la economía española y una fuerte crisis del mercado local. Una situación que ha puesto de moda la internacionalización en un contexto de globalización de mercados y también la necesidad de romper con la “gestión tradicional” para obtener resultados.

En ese contexto, hemos sido homologados por IMPIVA en 2010 para prestar servicios innovadores de gestión. Entre los cuales esta la internacionalización, proyectos europeos, social media y la necesidad de cambiar el modelo de gestión, es decir aquello por lo que nacimos, que ahora es más necesario que nunca, pero afortunadamente facilitado por la llegada de la Web 2.0 para afrontar esta nueva “era”.